1.主導(dǎo)建立公司項目及項目群管理體系、制度、流程、方法、工具，建立項目實施技術(shù)方案知識庫、實施承包及監(jiān)理單位信息庫，實現(xiàn)高質(zhì)高效、標(biāo)準(zhǔn)化可復(fù)制的項目建設(shè)管理體系；
2.組織工程項目建設(shè)實施，協(xié)調(diào)資源做好項目實施前期準(zhǔn)備、過程管理、組織驗收移交等各階段的管理；做好綜合調(diào)度、計劃與實施協(xié)調(diào)、監(jiān)督，解決項目實施過程中的重大問題，對項目的交付全面負(fù)責(zé)；
3.組織制訂第三方EPC總包單位、監(jiān)理單位、技術(shù)支持單位、項目技術(shù)服務(wù)單位的管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，組織開展考核評價，建立履約、服務(wù)質(zhì)量評價信息庫，定期進(jìn)行優(yōu)化；
4.協(xié)調(diào)項目設(shè)計、總承包、監(jiān)理、運營維護、設(shè)備及產(chǎn)品供應(yīng)商等單位之間的關(guān)系，主導(dǎo)編制、審核、提交各項項目實施方案；
5.組織開展項目實施整體技術(shù)方案、技術(shù)文檔的整理，形成項目執(zhí)行知識管理體系、項目工時、成本、費用等數(shù)據(jù)庫；
6.組織編制《項目竣工結(jié)算報告》，并做好項目總結(jié)、技術(shù)培訓(xùn)，提升管理服務(wù)水平。

1.工作經(jīng)驗：5年以上電力相關(guān)行業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗，其中2年以上團隊管理崗位工作驗；
2.專業(yè)知識：（項目管理方向）熟悉新能源及節(jié)能項目系統(tǒng)、技術(shù)條件、運維規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)；熟悉電力并網(wǎng)相關(guān)工作規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)；
3.能力技能：項目管理能力、計劃調(diào)度能力、質(zhì)量管理能力、計算機應(yīng)用能力；工作積極主動，具備較強的責(zé)任心，具有較強的執(zhí)行能力、問題分析能力、溝通能力。